勞務派遣能夠幫助處于上升期的企業做應急處理,但因為是初次了解,身邊又沒有用過勞務派遣的熟人,因此會顯得比較猶豫,想要了解一下勞務派遣的整個流程,避免自己去和勞務派遣公司交流的時候一無所知,那么下面就一起來看看吧!
一、業務咨詢。
初步了解雙方的合作意向,確認合法資格,了解雙方公司的基本情況和要求;
二、分析調查。
(商務部)根據用人單位的要求,分析實際工作環境、崗位、工資等。
1、具有相關職業資格,辦理相關證件和就業手續。
2、就業年齡。性別要求。
3、身體狀況要求。
4、高學歷、高技術水平、勞動態度等。
5.工作環境。
三、提出派遣方案。
根據用人單位的要求和現狀,制定勞務派遣方案。
商務部制定:業務咨詢(商務部拓展業務)客戶要求提出派遣方案,雙方協商方案,簽訂派遣合同,組織實施服務管理,確定派遣修改建議,派遣企業應提供以下資質:
1、企業營業執照復印件。
2、企業稅務登記證復印件。
3、企業組織機構代碼證復印件。
派遣員工應提供以下文件:
1、員工身份證復印件。
2、員工戶口本首頁和個人頁面。
3、學歷證書、失業證和養老保險手冊。
4、簽訂勞動合同。
5、制定相關的社會保障政策,進行社會調查等。
四.協商方案。
雙方協商確定勞務派遣計劃的內容,并在合法用工的前提下進行修改,完善派遣計劃;
五、簽訂勞務派遣合同
明確雙方的權利和義務,明確法律權利和責任,按照有關法律法規簽訂勞務派遣合同;
六、實施,組織人員,提供服務。
組織派遣員工招聘,與員工簽訂勞動合同(人事行政和客戶部門),嚴格執行勞務派遣合同的各項協議;并向用人單位提供派遣服務。與用人單位簽訂《勞務派遣審批表》。
服務管理。
招聘、體檢、錄用、檔案、培訓(安全教育、規章制度、技術業務等)、考勤、工資、保險、績效、辭職等。
1、管理檔案,建立人力資源數據庫。
2、對駐地管理人員進行崗前培訓,說明用人單位的基本情況,然后根據雙方的要求,對工廠進行匹配;
3、常駐教師和用人單位需提供入職登記表,派人事部門建立人力數據庫管理,辦理參保計劃等;
4、應將勞務派遣人員的安全管理納入安全管理范圍,加強勞務派遣人員的安全培訓、檢查和監督管理。
八、日常管理。
由駐地代表和用人單位管理。提交《新派遣人員通知書》、《勞務派遣人員名冊》、勞動考勤等。